ArtGraphics.ru | Журнал Identity | Конференция HiBrand 2010 | Identity: Best of the Best 2010 | Блог Андрея Пуртова по брендингу

Такси 2.0 или как один украинский таксист создал свой бренд с помощью Твиттера

Опубликовано: January 30th, 2010 | Автор: Андрей Пуртов | Размещено в категории: брендинг, маркетинг, нейминг, образование | Теги: , , , | 0 »


Нейминг в России (моя статья 2003 года из журнала Рекламные Технологии)

Опубликовано: January 27th, 2010 | Автор: Андрей Пуртов | Размещено в категории: брендинг, нейминг, образование | Теги: , , , , | 0 »

Вроде бы и много воды утекло, и мой собственный подход к нейминг-проектам с тех пор несколько поменялся – а все же для России статья до сих пор сохраняет актуальность.

“Нейминг в России” – Часть 1.

“Нейминг в России” – Часть 2.


Вечная просьба о халявном нейминге

Опубликовано: January 23rd, 2010 | Автор: Андрей Пуртов | Размещено в категории: брендинг, маркетинг, нейминг, образование | Теги: | 0 »

Сегодня на Professionali.ru (так же как и на E-xecutive.ru и многих подобных ресурсах) наверно уже в 1000000-ый раз увидел просьбу примерно следующего содержания (каждый раз есть свои вариации, но они не критичны): “Посоветуйте название для моего бренда”.

Привожу здесь, собственно, вопрос и мой ответ:

Степан Седракян (Совладелец в строительной фирме), 20 января в 22:32
Открыл строительную фирму, назвал Stroi mir. Колеги и друзья говорят что на русском будет лутше звучать. Как вы думаете…??

Далее было, как водится, много ответов, но я их не читал. Вот мой ответ:

Андрей Пуртов (Генеральный директор, ArtGraphics.ru), 23 января в 21:38

Думаю что пока название Stroi mir хорошо отражает ваш бизнес :о)

А если серьезно, то Вам не с нейминга нужно начинать, а с ответа на вопрос “Что потеряет этот mir, если вы перестанете Stroi”? Ответ на этот вопрос будет вашей миссией. Теперь закройте глаза и представьте свою компанию через 10 лет. Это будет ваше видение. Потом подумайте, на кого рассчитаны ваши товары/услуги, кто их будет покупать? Это будет ваша ЦА. Затем прикиньте (или исследуйте), на основании каких факторов и размышлений ваша ЦА принимает решения о покупке. Это будут инсайты. Затем изучите, о чем говорят в своих бренд-коммуникациях конкуренты и найдите то место, которое еще не занято или которое вы сможете отвоевать. Это будет позиционирование. Потом подумайте, какими тремя-четырьмя словами должны характеризовать вашу компанию потребители, причем так, чтобы конкуренты не могли применить к себе эти же три слова. Это будут ценности компании, составляющие платформу бренда и вербально определяющие ее идентичность. Потом подумайте, как доказать потребителю, что ценности вашего бренда действительно такие. Это будут темы. Потом решите, как, где, в какой форме и каким образом вам нужно передавать информацию о своей компании своей ЦА. Это будет коммуникационная стратегия. Потом подумайте – в каких местах потребители будут взаимодействовать с вашей компанией и ее коммуникациями с учетом выбранной коммуникационной стратегии. Это будут точки контакта. Далее выясните, какие из точке контакт важнее прочих с точки зрения представителей вашей ЦА. Потом определите, как можно непротиворечиво транслировать ценности вашей компании в ключевых точках контакта представителям ЦА. Это будут бренд-коммуникации. Когда вы все это проделаете, вам будет более понятно – какое название подходит вашей компании, а какое – нет, и что нужно сделать, чтобы найти лучшее название, которое поможет вам эффективно делать бизнес.

А пока – оставляйте название Stroi mir :о)


Росупак 2009 и черная дыра

Опубликовано: June 17th, 2009 | Автор: Андрей Пуртов | Размещено в категории: конференции, нейминг | Теги: , , , , | 0 »

1-2
17-го июня выступал на конференции по маркетингу и стратегиям в индустрии упаковки, которая проходила в рамках выставки “Росупак 2009″. Порадовал очень приличный состав спикеров – Качалов (Качалов и коллеги), Хазин (Неокон), Андреев (Depot WPF) и другие.  Мой доклад “Упаковка как часть идентичности бренда. Мировые тренды в дизайне упаковки” вы можете получить по запросу.
На конференции было очень много интересного общения, но больше всего меня поразил японец из одной крупной японской компании (производитель полимеров) с оборотом более 1 млрд. долл. в год. далее >>